董事会绩效与董事经理人薪酬

董事会及功能性委员会绩效评估

(1)自我评鉴

 

自我评鉴

评估周期

评估期间

评估范围

评估方式

评估内容

每年执行一次

2023.10~

2024.09

董事会
  • 由董事会成员及各功能性委员会自评
  • 由公司治理暨提名委员会秘书单位执行绩效评估
  • 对公司营运之参与程度/董事职责认知及对公司营运之参与程度
  • 提升董事会决策品质/公司目标与任务之掌握及内部关系经营与沟通
  • 董事会组成与结构
  • 董事之选任及持续进修
  • 内部控制
个别董事成员
审计委员会
  • 对公司营运之参与程度
  • 功能性委员会职责认知
  • 提升功能性委员会决策品质
  • 功能性委员会组成及成员选任
  • 内部控制
薪资报酬委员会
  • 对公司营运之参与程度
  • 功能性委员会职责认知
  • 提升功能性委员会决策品质
  • 功能性委员会组成及成员选任  
公司治理暨提名委员会
永续暨风险管理委员会

「董事会绩效评估办法」业经2019年1029日董事会修正通过,分别就「董事会」、「董事会成员」、「审计委员会」、「薪资报酬委员会」、「公司治理暨提名委员会」及「永续暨风险管理委员会」每年进行一次绩效评估,评估结果各分为三个等级:超越标准、符合标准及仍可加强。

 

2024年度「董事会」、「审计委员会」、「薪资报酬委员会」、「公司治理暨提名委员会」及「永续暨风险管理委员会」之自评结果皆为标准以上,且无重大之改善项目,评估结果已于2025年第一次董事会向董事报告,并做为董事会及功能性委员会成员其绩效、薪酬及提名续任之参考。

 

(2)外部评鉴

 

外部评鉴

评估周期

评估期间

评估范围

评估方式

评估内容

每三年执行一次

2023.09~

2024.08

董事会 以线上自评问卷及实地访查之方式进行评核

委托中华公司治理协会办理外部董事会效能评估,就董事会之组成与分工、指导与监督、授权与风险管理、沟通与协作、自律及精进等5大项构面以线上自评问卷及实地访查之方式进行评核。

本公司董事会绩效评估之执行,至少每3年由外部专业独立机构或外部专家学者团队执行评估一次。2024年本公司委托「中华公司治理协会」办理外部董事会效能评估,就董事会之组成与分工、指导与监督、授权与风险管理、沟通与协作及自律与精进等5大构面,以线上自评问卷及实地访查之方式进行评核,并于2025年2月13日董事会将评估结果向董事报告。

 

外部机构及评估委员具备独立性之理由:

中华公司治理协会非本公司之关系人或具影响独立性之商业关系,参与人员及其二等亲内亲属未于本公司担任具重大影响之职务,亦未与本公司有直接或间接之财务利益关系或收受馈赠。

 

「中华公司治理协会」出具之评估建议:

本公司董事中有4席为独立董事,占董事会总席次一半,且女性董事占比达1/3,均由具专业与丰富经营管理实务人士出任,董事长尊重董事之多元专业,董事会议事氛围开明,且于董事会前一天透过会前会进行意见交流,有效发挥领导功能。每半年召开一次策略会议由经营团队向董事会成员报告与交流,聚焦并共同形成公司之中长期目标及发展策略,策略议题涵盖产能规划、股权投资、技术发展方向、ESG 等议题,邀请董事参与安排在公司外部的会议,使